学习是一个企业创新发展的前提和动力，只有不断学习，才能够科学决策、优化管理同时促进企业又好又快地发展。

      2022年8月27日下午大石新材料科技有限公司总经理王胜杰在做好疫情防控的前提下，组织公司所有领导干部学习《用流程解放管理》课程第三章内容，切实做到生产学习两不误。

     课程主要讲解企业运行中如何将重复的工作合理流程化，以此来降低生产成本、提高工作质量和效率。制定优质流程主要分为以下三点：（1）宗旨，让客户的满意（为客户创造价值）；（2）流程设计的两个前提，战略确定、价值观确定；（3）设计流程的三大黄金法则是简单化（程序少于八个步骤，人人会做）、专业化（细节体现专业）、标准化（用数字表示、可衡量）。

     通过学习，让管理人员更深刻地了解流程设计是引导企业走向变革与发展的关键。而制定有效的流程，必须与实际工作紧密联系，才能使制定的流程有可操作性；同时制定的流程是需要在实践中不断优化总结、持续完善，从而实现企业流程化管理，让企业发展更上一个台阶。