-记金属镁厂原料维修大班长师宏

在我们的身边，有很多普普通通的人，他们默默地坚守在自己平凡的岗位上，奉献着自己的青春与未来。他们就是京府煤化金属镁厂原料维修车间全体维修人员，而我今天要讲的是维修大班长---师宏。

逐梦新民。

1、同源镁业——初出茅庐。

08年，师宏怀揣着梦想，背井离乡，只身一人来到了府谷同源镁业公司，从事维修工作。那时，他的内心里有一个小小的梦想：成为“大国工匠”。自此，他开始心无旁骛地钻研维修技术。

2、玉丰镁业——崭露头角。

两年后，初露锋芒的师宏，收到府谷玉丰镁业的邀请，并顺利加盟后者，在玉丰，他开始不断磨砺自己，刻苦钻研每一项维修技术，“天下大事，必作于细”这是老子说过的话，师宏明白这个道理，因此面对日常工作里频繁出现的设备维修、焊接、加工等繁重的工作任务，其他维修人员总是避重就轻，或者有时候干脆推给新人师宏，而师宏面对这些繁重的任务，不仅没有退缩，反而选择迎难而上，碰到维修上的疑难问题，他就不厌其烦地请教其他经验丰富的老师傅，为此他没少受其他人的白眼和欺负，但也正是这种刻苦好学、虚心请教、精益求精的精神为他的维修事业打下了坚实的基础。

3、京府煤化——匠心筑梦。

12年5月，师宏来到了京府煤化，这里也是他追逐梦想的地方。“无专精则不能成，无涉猎则不能通也”，这是梁启超在《读书分月课程》中说过的一句话，我想这句话可以准确的表达师宏初入京府时的雄心壮志。师宏始终认为心不定则手不稳，手不稳则活必糙，十年，弹指一挥过去了，也正是这十年，让他从一位名不见经传的普通维修人员成长为大工匠，十年，让他从简单的焊接跃升到在牛皮纸一般薄的钢板上焊接而不出现一个漏点，十年，让他从单一的维修人员成长为既懂管理又懂设备的综合性人才。

巧夺天工。

1、彻底解决硅铁提升机下链轮断轴问题。

原料车间是镁厂的三大核心车间之首，是生产的源头，众所周知，镁厂几乎所有的大型设备、关键设备均部署在原料车间，而其中硅铁提升机又是非常重要的一套设备，之前原料车间的硅铁提升机下链轮总是频繁断轴，每次出了故障以后，总要消耗较大的人力、物力、财力来抢修，不仅如此，频繁的启停设备，对生产上的连续性也会造成较大的影响。为了彻底解决频繁断轴的问题，保证生产上的连续稳定运行，师宏经常独自一人在维修车间里不断尝试通过改装解决问题。功夫不负有心人，经过对链轮和轴的加固，以及链轮加装厚壁管，最终攻克了频繁断轴这一难关。现在硅铁提升机稳定运行，极大地提升了设备的运转率和使用寿命，同时还节省了大量的人、财、物。

2、攻克球磨机运行周期短、高温难题。

球磨机是原料车间最重要的设备之一，担负着粉碎与研磨物料的重要任务，因此也是最容易出问题的设备之一，三台磨机保障着三条回转窑生产线的运转，是压球机压料前的最关键一环。由于球磨机在日常生产中长期连续高负荷运转，导致磨机经常出现运行周期短、掉螺丝以及高温高热等一系列问题，而师宏凭借着自己所掌握的理论与实践经验，攻克了诸多难题，最终使含硅的粉尘得到二次利用。这一系列举措不仅极大地提高了磨机的运行周期，降低了检修频率，同时提高了资源利用效率，改善了可吸入颗粒物的排放量。

3、精雕细琢于鳞扳机。

针对此前鳞扳机频繁出现故障的问题，师宏下定决心要彻底解决此类故障，他开始走访附近同行业厂家，与同行业资深维修技术员探讨经验，分享心得体会，并且不断查阅各类鳞扳机维修资料，积累了大量的宝贵经验。此后，他开始带着班组人员，在日常巡检中，对鳞扳机的每个销子、每个锁片、每个螺丝都进行细致的排查，逐步积累了处理鳞扳机故障的经验，保障着鳞扳机的平稳连续运行。  

4、修旧利废，装配回转窑大型减速机。

在修旧利废，节约成本方面，师宏将早已废弃闲置的减速机进行拆解，再经过擦拭清理，测量尺寸，对接触面进行二次研磨等方法，进行重新装配并投入使用。在装配过程中，经常会因为几微米的误差与间隙，和禹亮等同事一起，不断进行修正、校准、微调，一遍又一遍地重复调整试验，一直到合格为止。

匠心筑梦。

1、思想上：积极向党组织靠拢，争做镁厂的先锋模范。

入党，一直是很多人的梦想，师宏亦如此。他说，积极向党组织靠拢，不是为了满足个人提拔等功利主义,个人主义，而是坚定共产主义信仰，紧密团结在党组织周围，弘扬正能量，把对党的无限热爱，通过不断努力，落实到行动上，从而实现自己的人生价值。他始终认为，一名优秀的工匠，不仅要夯实基本技能与业务，更要在思想上不断提升自我修养，向党员模范看齐，发挥先锋模范的带头作用。

2、行动上：不断提升设备运转效率与管理水平，力争维修业的大国工匠。

原料车间设备众多，设备的运行效率与管理水平决定着厂里的生产效益，站在新的起点，师宏立志将从设备管理上狠下功夫，对每一个零配件做好入厂质量验收把关，对每一道工序制定严格的执行标准，对每一台设备明确划定维修保养责任人。在通往大国工匠的道路上，精益求精，砥砺前行。

3、目标上：做好“传帮带”工作，大力发扬与传承“工匠精神”。

目前，镁厂原料维修人员仅有12人，关键性的技术人才非常短缺，较大地制约着厂里的发展，为解决这一棘手的问题，师宏详细制定了“三年维修人才培养计划”，拟在维修车间开展人才带教工作。他要求每一位班长或者经验丰富的老师傅，必须带一位徒弟，并将对相关人员进行“传帮带”考核，以此不断促进维修人员整体业务水平的提升。用“十年磨一剑”的工匠精神，为镁厂培养更多的维修人才。

匠心筑梦，砥砺前行。师宏在追逐梦想的道路上，勤勤恳恳，兢兢业业，充分发挥工匠精神，成为维修台上的“舞者”。

师宏，我们为你点赞！

         作者简介：柴伟  府谷京府煤化有限责任公司 金属镁厂