过去一年，对于整个房地产行业来说，是不寻常的一年。

面对复杂多变的市场环境，在房地产供求关系发生重大变化下，我们所处的行业，正在经历前所未有的深度调整期。

但从长期来看，房地产行业的调整，一定有益于国家的经济增长和可持续发展。行业也一定会摆脱旧模式，向高质量发展的新模式成功转型。

随着2024年的到来，有大约30家房地产企业发表新年献词。这其中既有对2023年的感悟与回顾，也有对2024年的憧憬和希望。

（以下顺序不分先后）

 中海集团：敬畏市场、客户为本、合作共赢
董事长、总经理 颜建国

无论冬天多么严寒，我们将再一次迎来生机勃勃的春天，自然界的规律蕴藏着确定的律动。有一种英雄主义，叫知难而进。我们在一起，汇聚力量，让悲观者前行，让前行者继续前行。我们相信，敬畏市场、客户为本、合作共赢，是推动房地产市场平稳健康发展最有效的方式；我们相信，科技创新是共创美好生活的新动能；我们相信，点滴之水也能汇聚汪洋的力量；我们相信，无论一大步、一小步，都是推动绿色发展的脚步。新的一年，我们知难而进。

 华润置地：促进房地产行业良性循环和健康发展
董事会主席 李欣

新的一年，经营业绩要再精进，核心竞争力要再提升，核心功能要再增强。要坚定推动“124563”战略规划体系高效落地，大力实施四大管理主题和四大管理抓手，推动开发销售型业务进一步夯实行业地位，经营性不动产业务高质量发行华润商业REIT，向“大资管”模式稳步转型，轻资产管理业务不断精进管理能力和服务品质，生态圈要素型业务持续提升行业地位和品牌影响力。

加快发展代建、长租、产业地产等新兴产业，推动城市运营管理生意模式更加成熟定型。落实“房住不炒”，推进“租购并举”，发力“三大工程”新赛道，促进房地产行业良性循环和健康发展。

 碧桂园控股集团：把握新机遇、走出新模式
总裁 莫斌

2024年，对于公司和整个行业而言都是至关重要的一年。新的一年，我们将在积极保交付、保经营、保信用的同时，努力把握新机遇、走出新模式，实现更高质量发展，从而锻造一个更加健康的碧桂园。

虽然市场信心仍待恢复，但我们有理由相信，中国经济的韧性、市场化的力量、房地产的支柱地位，以及全体碧桂园人的众志成城，将成为我们突破困局的最有力支持。极寒之至，阳之始生，希望已在苦难中孕育！

绿城中国：全力以赴每一个作品，众志成城每一场攻坚

我们期盼春天，跨过荆棘，越过寒冬，拥抱冉冉升起的朝阳。相信曙光就在前头，“全品质、高质量、可持续”，六品协同，全面发展，顺势而为，惟变不变。2024，将面临更多挑战，我们谨慎且乐观。与其抱怨坎坷，不如提灯前行，零星的微光终将闪耀成星河，美好生活的愿景不会泯灭，我们将全力以赴每一个作品，众志成城每一场攻坚。

滨江集团: 主动卧倒、匍匐前进

展望2024，滨江集团将采取“主动卧倒、匍匐前进”这一稳中求进的战略思路，发挥“1+5”核心竞争力，并继续提升产品力，稳扎稳打，面对行业的不确定性和市场的变化，无论是风高浪急还是惊涛骇浪，都有信心和能力去面对，并再创佳绩！

 越秀集团: 筑牢企业安全发展根基
董事长 张招兴、总经理 林昭远

船到中流浪更急，人到半山路更陡。面对外部环境的复杂性、严峻性、不确定性，全体越秀人要继续发扬“不断超越，更加优秀的企业精神，稳字当头，立足做好自己的事，持续调整优化结构，深入开展精益管理，不断提升资产质量和经营质量，筑牢企业安全发展根基。

中国金茂：积极探索“三大工程”发力点，贡献央企力量
董事长 张增根

站在历史新起点，展望2024，行业变局仍将继续，困难和挑战依然艰巨。面对新征程，我们将积极探索“三大工程”发力点，为促进房地产市场平稳健康发展和构建房地产发展新模式贡献央企力量。加速能力建设，以城市运营为主线，推动业务协同发展，以客户为导向，驱动产品与服务升级。

华发集团: 以自身发展的确定性应对外部形势的不确定性

面对世界之变、时代之变、历史之变，我们更要保持战略定力，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，努力以自身发展的确定性应对外部形势的不确定性。

迈上新征程，我们将始终坚持把高质量发展作为硬道理， 持续当好服务城市发展主力军。我们将坚持有所为有所不为，坚守“不以负债驱动规模、不以规模驱动发展”理念，持续推动三大集群纵深发展、提质增效。

绿地集团：全面增强房地产等传统产业板块竞争优势
董事长 张玉良

新的一年，外部环境仍将充满复杂性和严峻性，机遇与挑战相互交织。我们将稳中求进、以进促稳，牢牢把握外部环境中出现的积极有利因素，狠抓重点工作攻坚突破，确保取得更多更大的工作成果，推动企业整体经营进一步稳中向好。我们将提升老赛道、开辟新赛道，全面增强房地产、基建等传统产业板块的竞争优势，并依托现有基础和资源，拓展有市场、有竞争力的新业务，为新一轮发展增添动能。

我们将改革创新、转型发展，特别是通过创新产品、创新运营、创新商业模式，来盘活存量项目、存量资产和存量资源，焕发新的活力，为阔步前行提供更加有力的支撑。我们将提升质量、增进效益，不断扭转过去高速扩张所形成的经营惯性，真正把高质量发展的要求，贯彻到工作的各领域和全过程，提升专业能力，提升管理水平，提升质量和效益。

新城控股：夯实三大板块，持续打造轻资产代建代管业务平台
董事长 王晓松

2024年，新城将继续沿着既定的战略坚定前行，围绕“幸福×生长”的空间和时间布局，不断夯实地产开发、商业管理、物业服务三大板块，持续打造轻资产代建代管业务平台。未来的新城，希望汇聚更多志同道合的新城人，管好资产，做好产品与服务，在长期主义的指引下穿越周期，让新城成为时代的企业、陪伴的企业、大爱的企业、时间的企业。

旭辉控股：缩表瘦身、经营破局
董事局主席 林中

新年伊始，这一轮行业深度调整也进入了第三个年头。对旭辉人来说，2024注定不会轻松。我们要在可能面临更多困难的情况下，竭尽全力冲刺8万套新房的交付目标；我们要想方设法解决历史遗留问题，缩表瘦身、经营破局，并全力解决债务问题。

中交房地产：续写高质量发展的新篇章

2024年，面向新征程新使命，在中交集团党委的正确领导下，筑牢根基、深化改革，开拓创新、提质增效，坚定秉持“美好生活营造者”的理念，在新征程上续写中交房地产高质量发展的新篇章，为中交集团加快建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业做出新的更大贡献！

卓越集团：稳字至上，不慕疾驰，而笃远行
董事局主席 李华

2024年，经历过重重考验的卓越集团，将愈发坚韧、愈发茁壮。我们仍将坚持稳字至上，用心锤炼内功，不慕疾驰，而笃远行；我们仍将坚持创造客户价值；我们仍将坚持高质量发展道路，努力提升经营能力、优化经营指标，筑实竞争壁垒；我们更将和志同道合的同行一道，继续穿越行业周期，同舟共济驶过万重山！

保利置业：抓机遇、闯风浪

新局正开，新章将著，让我们拍去身上征尘，抖擞精神、振奋士气，增强识变之智、求变之勇，抓机遇、闯风浪，脚踏实地、崇真尚实，在高质量发展的新征程中，共述凌云之志，同竞万里风流!

大悦城控股: 围绕美好生活描幕、围绕高质量发展答卷

2024年，奔跑在新时代的新征程上，我们将继续坚持为人民提供高品质的绿色生活空间和服务，不断夯实“城市运营与美好生活服务商”的战略定位，围绕美好生活描幕、围绕高质量发展答卷；点燃更多人间烟火、描绘明亮人居图景、提供暖心专业服务，助力城市升级、生活至美、人心大悦。

电建地产：抓项目稳安全，拓市场稳增长

面向崭新的2024年，在更加广阔的天地里，我们要着眼“服务力提升”，全力以赴抓项目稳安全、拓市场稳增长、强管理提质效、重创新激活力、强党建铸品牌，推动实现更优品质、更好效益、更可持续的发展，以生产经营和改革发展的实际成效践行央企的责任担当。

路劲集团：前路漫漫亦灿灿
主席 单伟彪

岁聿云暮，一元复始。此时房地产行业尽管寒意未消，却也孕育着新周期的蜕变，更让每一个置身其中的地产人愈加懂得保持专注、无畏前进的意义。行业阵痛期还在持续，一个残酷的现实是：在风险出清、缩表过程中，企业要打的是一场“生死之战”，留在战场上比什么都重要。如果说“周期”是房企不得不面对的宿命，那么对“当下”的专注则是最好的选择。前路漫漫亦灿灿。行业依旧在，寒极必暖，梅柳待春。

 大家房产：践行有质深耕，坚持长期主义

2024年，我们步履铿锵、满怀信心，将继续践行有质深耕，坚持长期主义，与城市同频共进。2024年，我们秉持初心、用心匠造，持续坚守“五比五好”产品哲学，以杭派精工兑现品质诺言。2024年，我们笃行进取、创新不止，专注于产品的迭代，以充满大家温度的服务，回应人们对美好生活的热望。

中建壹品：加快实现“千亿地产”战略目标
董事长 徐超、总经理 孙晓林

展望2024，宏观形势仍然复杂，行业格局加速重塑。越是变化，我们的发展信心愈发坚定！越是激荡，我们的发展优势愈发凸显。2024年，将以提升核心竞争力为目标，坚定深化企业改革，强化组织管理水平，健全人才引育机制，提升数智赋能实效，助力推动国有资本和国有企业做强做优做大。将以提升价值创造力为导向，坚定保持战略定力，统筹推进区域布局，全面塑强营销能力，塑强多元发展格局，为加快实现“千亿地产”战略目标而努力奋斗。将以满足客户实际需求为牵引，坚定以客户为先理念，迭代升级科技住宅，不断进阶产品品质，提升物业服务水平，持续增强客户获得感、安全感、满意感。

中建东孚：以高质量发展的确定性应对行业变化的不确定性
董事长 左臣华、总经理 张涛

要筑牢“根魂”优势，坚守央企使命，凝心聚力推动企业高质量发展。我们立志当下，更要立志未来。要以永久奋斗的拼搏姿态，为明天共筑长青基业。我们立志长远，更要立志现实，努力以高质量发展的确定性应对行业变化的不确定性。我们坚持发展为要，更要坚持客户至上，业主对美好生活的向往，就是我们奋斗的方向。

中骏集团：穿越周期的企业将拥有更强劲的生命力
董事局主席 黄朝阳

2024年依旧道阻且长，我们必须走下去，活下来！重振前行，改善现金流，盘活项目稳经营。专注客户需求，提升产品力和服务力。打造更敏捷、更高效的组织。未来，我们依然选择相信的力量，中国经济依然拥有强大韧性及向好的底色，房地产依然是重要的支柱产业，存量资产运营及服务还在快速发展。未来，有确定性的“深耕”区域核心地段仍然是住宅开发的机会；持续深化中骏的转型战略，是未来着力发展的方向。我们深信，能在这一轮洗牌中爬出低谷、穿越周期的企业，将拥有更强劲的生命力。

金科：努力开创转型升级发展新局面
金科控股董事局主席 黄红云
金科股份董事长 周达、总裁 杨程钧

2024年，我们逐光向前。国家出台的一揽子促进民营经济发展壮大和支持房地产平稳健康发展的利好政策必将进一步落地见效，房地产融资环境、市场环境必将进一步向好改善，有力促进行业风险化解与稳健发展，有利促进公司引战、重整等战略级工作加快有序推进。

2024年，我们共筑鹏程。在房地产市场供求关系发生重大变化的新形势下，加快构建房地产新发展模式势在必行，公司始终坚持与国家大政方针同频共振，积极谋划和布局未来，有序推进实施“一体两翼三举四新”发展新战略，全面优化发展模式，努力开创金科转型升级发展新局面!

弘阳集团：唯有乐观勇敢前行
董事长 曾焕沙

2024年已经到来。这是一个全新的开始。无论环境是好是坏，我们唯有乐观勇敢前行，别无选择。面对困难要有百折不挠的精神；报团取暖，像一支队伍一样去战斗；永远不要脱离现场解决问题；让自己保持最好的精神状态。

首创城发：行业调整进入企稳阶段，房地产仍大有可为
总经理 范书斌

在前所未有的行业调整大潮中，既有险象环生的危机，也潜藏着欣欣向荣的希望。展望2024年，行业调整已进入企稳阶段，房地产新发展模式呼之欲出。我们坚信“住”是承载美好生活的最大容器，房地产仍是大有可为、常做常新的行业。首创城发有幸见证并参与行业新发展模式构建，我们对前景充满信心。

中建智地：以品质立基、以初心致远
董事长 樊飞军、总经理 吴国强

展望2024年，我们将继续发扬团结、创新、务实、奋进的企业精神，坚持“以客户为中心”的理念，秉承极致以求的夺冠文化，坚持长期主义，以品质立基、以初心致远，争当高质量发展排头兵！

中建玖合: 夯实战略布局，积淀资源优势
董事长 王艺超、总经理 张发明

2024年，以更强核心功能和核心竞争力，坚定担当局“十四五”转型升级、盈利创效的骨干支撑，在中国式现代化宏伟征程上，书写新的玖合之迹。让我们抢抓“大发展”机遇，为城市，再跨越！坚定在大局大势中磨砺锋芒、从国家战略中捕捉机遇，以一线城市核心区域优质项目为舞台，夯实战略布局，积淀资源优势，培育崭新增量，开拓“玖合-城市”共生互融新篇章。铭刻“人民城市为人民”的至高追求，驰而不息敬献绿色低碳、活力智慧的优质产品，精研暖心入实、细致入微的多元服务，为人民群众对美好生活的无限向往，提供属于玖合的满分答案。

禹洲集团：坚定回归创业初心
董事局主席 林郭英兰

2024年，禹洲进入了创立的第30个年头，我们“三十而励”。不忘来时路，方知向何行。此时，面对更具挑战的行业变革，必须坚定回归创业初心，励身以行道，励志以守德。

正荣集团：寒梅落尽，春暖将至

将进一步围绕产品品质、服务品质、资源品质、人才品质、资产品质“五个提升”，激发正荣人的奋斗共鸣，中流击水，奋辑向前，打造更好的产品，提供更好的服务，努力实现更有质量的发展。

再出发，底气依然。感谢业主、合作伙伴与我们携手同行，客户的信赖、合作伙伴的支持.促进房地产市场平稳健康发展的各项政策，都给了我们持续前进的勇气和力量，坚信寒梅落尽，春暖将至。

中建信和地产：凡是迭变，必先经历湍流

二十年高峡蓄水，大地承载江河。当全新的2024开始，又一个崭新的10年揭开序幕。我们相信，那些在巨变中应变、在坚硬中柔软的细节，将构成新一年局部但稳固的确定性。让我们对 [更好何以可能]保留信心。凡是迭变，必先经历湍流。蛹蜕的力道，才能催生向上的藤蔓。

上坤集团：用更多元的方式，打开发展的更多可能
董事长 朱静