宣讲会上，集团财务部经理对《财务管理制度（试行）》进行了深入浅出的讲解，确保每位员工都能清晰理解财务流程和规范，从而在日常工作中做到心中有数、手中有策；集团办公室则对《合同管理制度（修订）》进行了细致的阐述并强调了合同管理在集团运营中的重要性，确保合同严谨执行；集团人力资源部对《钉钉管理办法》进行了详细的介绍，旨在提升工作效率和沟通效果，让信息传递更加迅速、准确，让团队协作更加高效、和谐。会上，三位主讲人通过举例子、巧带入等方式进行详细讲解，并对各公司现场提出的问题进行了细致解答，解决了各公司工作中存在的疑惑；最后，集团办公室为了改进制度宣讲工作以及更好的服务各公司，办公室主任希望各公司对宣讲会的组织提出意见和建议，并对下次制度宣讲的内容提出意见；宣讲会取得良好效果。

会后，集团办公室汇总了参会者的意见和建议，大家普遍认为制度宣讲能对今后工作起到正确导向作用，同时提出要加强制度的执行和监管；各公司希望下次宣讲重点讲解《奖惩管理制度（修订）》和《差旅费管理办法（修订）》等。

通过这次宣讲，大家纷纷表示制度宣讲工作很有必要，集团办公室将围绕各公司提出的意见和建议，进一步优化和完善制度宣讲工作，确保宣讲工作有针对、有意义、有指导、有成效，不断推进集团制度化管理上新台阶。