企业管理概论 9月25日上午,“煤化工大讲堂”迎来了第十讲,由煤化工集团总经理王胜杰主讲的《企业管理概论》。 开课伊始,王总着重强调了开展“煤化工大讲堂”是以“全员学习、不断学习、终身学习”为主题的持续性活动。接着从1978年实行改革开放政策之后企业发展的脉络,拓展到2020年提出的“碳达峰”、“碳中和”以及2021年发布的“十四五规划”和“二〇三五年远景目标”等时代背景切入课题,讲述了在诸多政策的影响下企业管理的发展方向。通过阐述企业与企业管理的概念、类型、构成要素、职能、特征与社会责任等内容,深入探讨了现代企业制度的内涵、特征,并举例说明现代企业组织架构的核心地位。最后王总提出了“管理的精髓就是目标和人,但往往人和目标没那么简单,受影响因素太多”这一观点。 通过此次课程,让我们意识到,管理是一种实践,作为一名管理者要以“知其难为而为之”的气魄,科学的把握管理的本质,这就要求管理者做到率先垂范、开拓创新、迎难而上。《尚书》有云:“知之非艰,行之惟艰”。在知识爆炸的今天,每个阶层除了学习思考如何进行管理创新以外,作为管理者要多带头做事、多亲身实践;且要增强制度意识,严格维护制度的严肃性,提高制度执行力,把严格遵守制度、认真落实制度作为加强管理的重要途径。 作为一名煤化工人要善于学习, 以增加知识的厚度为抓手、 以提升眼光的高度为己任、 以加大工作的力度为目标。 以目标倒逼责任、 以时间倒逼进度, 创新管理思路、机制和方法, 努力推动煤化工集团成为行业标杆。