在确保安全生产的前提下，把成本管控摆在更突出、更关键的位置，杜绝浪费，将过紧日子思想贯穿企业运营的始终，充分挖掘降本增效的潜能，持续加强精细化成本管理。

安全永远第一，绝不妥协。要坚持以安全生产标准化建设为总抓手，持续提升现场本质安全管理水平。

持续优化内控管理、合规管理，加强物资采购、招投标管理、设备维修、废旧品处置以及各类费用控制等领域的监管，加强供应商准入的审核力度，确保产品供应和销售的合法合规，把合规风险与安全风险放在同等地位，坚决杜绝一切合规风险。

要加强生产调度，及时充分了解企业生产情况，要以点带面展开技术攻关，加强特种设备管理，力求效益最大化。

积极引导广大职工坚持从点滴做起，从细节做起，将心思和精力集中到当前的各项工作中来，进一步凝聚共识、形成合力。

石栋强调，新年新气象，新年新作为。公司上下要快速从“年味”中走出来，进一步认清形势、明确目标，提振信心、担当作为，以等不起的急迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，扎实推进安全生产、项目建设、降本增效等各项工作，积极营造“紧张快干、提速争先”的浓厚氛围，以新作为、新担当、新业绩不断开创转型发展新局面。

各中心负责人做了表态发言，纷纷表示，认清形势，立足本职、齐心协力，共渡难关。既要勒紧裤腰带过日子，也要撸起袖子加油干！