如何破解选人用人专项检查整改评估标准不够明晰、流程不够规范等问题？近两年来，重庆坚持系统思维、问题管控、闭环落实，探索建立选人用人专项检查整改评估机制，综合量化评估整改成效，促进全市选人用人工作提质增效。

探索制定《选人用人专项检查反馈问题整改评估表》，细化形成4方面22项具体指标，百分制量化整改成效。政治态度方面设置7项具体指标，重点看党委（党组）是否高度重视，是否专题研究整改工作；党组织书记是否知责、明责、尽责，亲自研究部署、亲自督促推进重难点问题解决；班子成员是否按照职责分工抓好分管范围内整改工作。整改力度方面设置9项具体指标，重点看重点人、重点事等点上问题是否处理到位；面上整改措施是否有针对性、时效性，是否坚持点面结合、举一反三、标本兼治，是否深挖根源、建章立制、堵塞漏洞；整改工作是否扎实、整改结果是否真实。规范程度方面设置5项具体指标，重点看纪实资料是否规范存档、印证材料是否完整齐备、材料报送是否及时高效等。干部群众认可度方面设置1项具体指标，重点看年度“一报告两评议”评价情况，了解干部群众对整改工作的认可度。

规范工作流程做实怎么评。单位自评，组织开展集中评估前，要求责任单位认真对照问题清单、责任清单、措施清单，自行评估问题整改是否漏项、整改措施是否对路、整改目标是否完成、整改成效是否兑现，及时查漏补缺。对账复评，按照点上问题具体改、面上问题长久立要求，组织业务处集中会审，全面检视整改措施精准度、整改任务完成度，重点查看反馈的具体人、具体事是否逐一倒查梳理、追责处理，应当建立的制度机制是否印制实施，发现未完成整改或整改不到位的，书面寄送整改提醒函。现场核评，抽调业务骨干与市委巡视整改评估组一同进驻、一体推进，通过走访核查、问卷调查等方式，实地了解整改工作的真实进度、印证资料的规范程度，重点核实自评、复评发现问题整改情况，确保改彻底、改到位，切实防止虚假整改、“纸面”整改。

评估发现的重难点问题按程序审定后，点对点书面反馈被评估单位，建立重难点问题专项整改台账，明确专人定期跟踪督促，限期整改、对账销号；对需其他单位配合整改的，市委组织部积极协调、形成合力推动问题整改。强化评估结果运用，整改评估结果总体较差的，向被检查单位发出整改督办函，并约谈党委（党组）主要负责人；评估发现敷衍整改、虚假整改、拒不整改、无故拖延整改的，典型问题全市点名通报曝光，严肃追究相关责任人责任，情节严重的予以组织调整；评估分值同步纳入领导班子运行评估指标，作为研判领导班子和领导干部履行政治责任的重要依据，有效防止评与不评一个样、评好评差一个样。评估工作开展以来，6名市管单位党委（党组）或组织人事部门主要负责同志因抓整改不力被约谈提醒。