NO.1

实施“党建＋安全生产”模式，助力安全生产

落实党员亮化记分管理，党员带头落实岗位职责，在安全生产过程中党员亮身份、唱主角、勇争先。组织党员创新开展“我是安全人”活动，发现风险隐患25条，制止不安全行为3起，真正把“我的安全我负责，他人安全我有责”的安全理念落实到实际工作中。开展了“党员身边无三违”活动，为党员发放带有党徽标志的安全帽，办公室及宿舍悬挂“党员部室、党员宿舍”标志等亮身份活动，提高党员意识，牢记党的宗旨，始终按照党员标准严格要求自己，时刻发挥先锋模范作用。

通防部优化122盘区通风系统，将122盘区回风巷过地质构造带100米巷道设计为利用原12101回风巷道（尾巷修复），提前3个月完成了122盘区通风系统构筑，缓解了矿井接续紧张局面；针对12201工作面地表农户蓄水池问题协调不畅，技术部及时调整12202作为备用接续工作面，时间紧、工期短，工作面布置过程中，现场出现顶板破碎、馈水等异常情况，及时采取变更U型钢棚支护方式、埋管喷浆疏堵水等有效措施，将影响降到最低；综采队在人员少、生产任务繁重、设备严重老化的情况下，克服困难，加大检修力度，强化现场管理，实现安全高效生产。  

NO.2

实施“党建＋教育培训”模式，增强综合素质

组建“包保对子”，借助“主题党日”、“谈心谈话”等活动，向职工宣传党的路线、方针、政策，宣讲企业改革发展成果。利用班前会、班后会、专题学习会等形式，组织党员干部“上讲台”活动15场次，通过讲授安全法规、岗位操作规程等内容，增强了员工安全意识和工作本领。安全管理部根据新《安全生产法》“严守安全红线意识”、“落实安全生产第一责任人”、“管业务必须管安全”等新规定，积极开展宣传，利用周五学习日、板报、图展、井口安全知识竞赛等活动，特别是举办了一次全员安全知识竞赛，让财务、销售、经营等人员参与竞赛，极大提高了职工安全意识，营造了浓厚的安全氛围，为矿井安全生产奠定坚实的安全思想基础。组织技术骨干开展经验交流、业务培训、小改小革等各项活动，研究设计的一种轻型无轨胶轮车驻车阻轮器、一种缓冲卸载防砸卸料斗、一种简易电动收放缠绕机均在生产过程中得到实际应用，取得了良好使用效果，有效推动了党建与业务技术深度融合。

NO.3

实施“党建+行为治理”模式，提升爱企情怀

积极营造企业内部安心、顺心、舒心的“家文化”氛围。开展以“讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲规矩”为主要内容的四讲活动，提升干部职工良好的文明习惯和道德规范。严格班组现场安全质量动态评估，突出抓好变化环节的安全管理，真正做到工序衔接配合精准到位。全面推行岗位描述，不断完善岗位作业标准和手指口述标准，做到人人上标准岗、个个干标准活，真正做到行为规范精准到位。

NO.4

实施“党建＋成本管控”模式，助力提质增效

针对井下施工现场损坏、报废的配件、物料，开展“党员上井不空手”活动，及时分拣分类、修旧利废，节约材料费用15万元。在工作面转换停产和月度停产检修期间，组织党员技术骨干自主完成煤流主运输系统带式输送机、综采“三机”设备、液压支架等设备设施的中小修工作，节约外委维修费用20余万元。围绕生产系统各个环节，持续进行“小改小革”和“技术创新”，不断优化生产工艺和操作流程，人均工效显著提升。通过宣传教育引导，全员降本增效意识逐步成为新常态，职能部室基本实现无纸化办公和纸张双面打印，生产现场标准化管理稳步提升，杜绝了长流水和跑、冒、滴、漏现象。

NO.5

实施“党建+为民服务”模式，筑牢宗旨意识

开展普遍谈心谈话、“六必访七必谈”活动，倾听职工呼声，了解职工诉求，回应职工关切，积极帮助职工解决难题25条。进一步丰富职工文化生活，在五一、国庆等时间节点举办文体活动，充实职工精神生活。常态化做好疫情防控工作，保障全体员工身体健康和生命安全。开展“为职工送清凉”活动8次，将“冬送温暖、夏送清凉”常态化，组织全体党员主动走进职工、倾听心声、了解冷暖，为职工解决最急难愁盼问题，营造了团结奋进的良好氛围。